21 mars 2016

Benoist Lombard réélu, à une large majorité, président de la CNCGP

Lors de l’Assemblée générale du 21 mars 2016, les adhérents de la CNCGP, réunis au Palais des Congrès de Paris, ont élu le nouveau conseil d’administration à 92 % des votes exprimés.

Conformément aux statuts de la Chambre, le Conseil nouvellement élu a désigné, à l’unanimité, Benoist Lombard en qualité de président et a élu le Bureau lors de la première réunion qui s’est tenue à l’issue de l’Assemblée générale.

Le conseil, réuni à nouveau le 24 mars, a défini la composition des commissions de travail chargées de mettre en œuvre la stratégie sur le plan opérationnel.

Le nouveau conseil se compose de :

12 membres élus par les adhérents : Benoist Lombard (président), Lionel LAFON (vice-président), Bertrand LEFEUBVRE (vice-président), Jean-Luc DELSOL (trésorier), François AUVILLAIN (secrétaire), Jean-Christophe ANTKOWIAK, Hervé Barthélémy, Romarin BILLONG, Michel BRUNORO, Géraldine Métifeux, Julien Séraqui, Virginie Tricoit
5 administrateurs régions désignés par les présidents de région : Alain ITENEY, Grégoire BOURGEOIS, Luc GIRARD, Pierre GUEDJ, Yves MAZIN

Pour voir en photos le Conseil d’administration, cliquez ici

Les 10 commissions de travail sont les suivantes :
Admission, présidée par François AUVILLAIN
Arbitrage / Discipline, présidée par Pierre GUEDJ
Comité stratégique, présidé par Jean-Christophe ANTKOWIAK
Communication, présidée par Benoist LOMBARD
Formation, présidée par Virginie TRICOIT
Gestion des cabinets, présidée par Hervé BARTHELEMY
Partenariats, présidée Lionel LAFON
Comité de régulation, présidé par Grégoire BOURGEOIS
Prévention des risques et contrôle qualité, présidée par Julien SERAQUI
Responsabilité civile professionnelle, présidée par Bertrand LEFEUBVRE

Le programme de la prochaine mandature sur les 3 ans à venir s’articule autour de 5 axes :

Poursuite du lobbying gagnant
La transposition des directives votées (DDA et MIFID 2) doit intervenir prochainement.
C’est au niveau national que la CNCGP sera présente et contribuera à l’élaboration des textes français.
Au niveau européen : Nous maintiendrons notre présence notamment au travers du BIPAR, au sein duquel la CNCGP entend faire, plus encore, entendre sa voix en tant que membre du Groupe Permanent.

Création d’une Task Force pour notre écosystème
La Chambre doit continuer de fédérer les associations représentatives de l’ensemble des acteurs de notre écosystème. FFSA, FBF, AFG et FAIDER, des producteurs aux consommateurs.
Nous nous emploierons à amplifier cette action.

Création d’un axe « Affaires publiques et communication externe » au service des CGP

Notre profession doit être reconnue et connue.

  • Reconnue par nos responsables politiques et par la haute administration.
  • Connue des épargnants grâce à des actions de communication efficace auprès du grand public, à coût optimisé.

Défense et reconnaissance de notre profession

Notre statut doit distinguer le CIF CGP du CIF Haut de Bilan afin de faire émerger le CGP-CIF, ce que nous sommes.

La reconnaissance de notre profession doit passer par la voie paritaire sociale afin de valoriser nos entités et nos salariés.

Conforter l’exercice de notre profession

  • Forte du succès des kits déjà mis en place, la Chambre poursuivra la création de nouveaux outils pour accompagner ses adhérents au mieux dans la pratique de leur profession.
  • Encourager de nouveaux talents et la création de nouvelles structures.
  • Favoriser la digitalisation de nos activités et encourager la Fintech régulée au service de notre profession (B to C).